Christine Poyard, profil professionnel
Christine Poyard, 46 ans, exerce en tant que consultante en relations humaines, coach professionnelle et formatrice en communication depuis mai 2007. Après quatre années en Nouvelle-Calédonie, elle s'est installée à Grenoble depuis mars 2011 avec comme identité commerciale Cairn Origin.
A l'origine une formation en sociologie, un DUT d'animation socio culturelle et une maîtrise de communication.
Pendant 17 ans, responsable pédagogique dans un organisme de formation, Supcrea à Grenoble. Poste qui a permis de mettre en oeuvre à la fois une expérience managériale, une expérience d'ingénierie de formation et aussi le développement d'une écoute active.
En 2006, Christine Poyard est certifiée coach par le Centre International du Coach (CIC) et est référencée par le même centre en août 2007.
En novembre 2009, elle est certifiée Praticien PNL par l'organisme Logos Formation.
Elle s'inscrit dans le cadre des journées de formation du CERAS de Grenoble et participe le 22 mai 2011 à la journée sur "les cartes des destins croisés" animé par F.Bruni et PG Defilippi.
Actrice dans un groupe de recherche porté par le Centre International du Coach dont la thématique est "coaching et multiculturalité".
témoignage de Angeline, consultante en formation pour adultes
"Le travail que j'ai fait avec Mme Poyard m'a permis de mettre en mot mes difficultés, de les poser mais aussi de mettre une certaine distance en y jetant un autre regard. J'ai surtout avancé dans mon objectif grâce au non-jugement de ma démarche, à l'attitude et l'écoute bienveillante que j'ai pu avoir mais également par le cadre posé. Je crois que, du moment où l'on a décidé et que l'on en a envie, le coaching est un très bon accompagnement pour nous apporter les outils appropriés mais également pour nous faire percevoir ou faire émerger ce que nous avons en nous."
la directrice d'une structure culturelle
" Grâce à une véritable écoute et une capacité à faire émerger les prises de conscience, j'ai pu prendre le temps et le recul nécessaires, j'ai pu m'autoriser à ... et si les résultats ne sont peut-être pas ceux escomptés, ils sont probablement ceux qui étaient nécessaires. "
témoignage de Dannie, responsable de formation
Effectivement ce coaching m’a beaucoup apporté : je me sens plus sereine ; j’arrive à prendre du recul. Ce qui est le plus intéressant et que j’ai réalisé dans ma relation avec les autres « c’est que lorsque je ne prends pas le temps de réfléchir, rien ne marche comme je le souhaite » ; quand je prends le temps de me poser, j’ai l’impression même que les choses s’arrangent d’elles même.
Se connaître avant tout
Une définition de l'assertivité donnée par Andrew Salter c'est "S'affirmer tout en respectant autrui et en se respectant soi même". Prendre confiance en soi c'est donc avant tout apprendre à se connaître ou continuer d'apprendre à se connaître. Nous ne sommes jamais au bout du chemin. Par contre nous capitalisons de l'expérience et notre connaissance personnelle peut s'appuyer sur cela.
Connaître ses valeurs, ses talents, ses ressources positives et limitantes. S'appuyer sur son propre fonctionnement pour aller vers une construction de son propre modèle de réussite.
coaching d'équipe
UNE DEMANDE DE DEPART :
Un accompagnement pour une entreprise de services en pleine évolution
CONTEXTE / ENJEUX CLIENT :
• Volonté d’agrandir la structure et ses parts de marchés
• Comment se démarquer de la concurrence ?
• Comment maintenir la qualité quand augmentation de l’espace géographique, des ressources humaines, des marchés ?
⇒ crainte de ne pas y arriver
RESULTATS :
• une cohésion d’équipe affirmée
• un processus d’évolution de la structure très clair dans le temps et l’organisation avec des actions concrètes et planifiées dans le temps.
• une sérénité de l’équipe pour vivre le changement.
coaching de manager
UNE DEMANDE DE DEPART:
Un accompagnement pour un manager sur la prise en main d’un nouveau service.
CONTEXTE / ENJEUX CLIENT:
• pour l’entreprise, permettre au manager de prendre rapidement et efficacement ce poste
• pour le manager, comprendre son fonctionnement et trouver un modèle personnel de management pour une gestion du groupe performante et humaine.
RESULTATS :
• satisfaction de l’entreprise pour la gestion du nouveau service – efficacité
• pour le manager, augmentation de la confiance en soi ⇒ assurance ⇒ process efficace et écologique pour l’équipe et pour lui ⇒ performance
témoignage de Danielle, 52 ans, journaliste et formatrice
L'expérience de coaching avec Christine m'a fait l'effet d'un processus à la fois doux et ferme. Les outils proposés (questionnaires, listes, etc) et l'échange verbal me font avec le recul penser à des cercles concentriques à la surface de la pensée, de plus en plus larges : le premier paraît modeste, mais on se rend compte que tout cela va très loin. Le travail a mobilisé en moi des ressources de lucidité et d'énergie qui m'ont permis d'affirmer tranquillement un changement de cap. Lors de la prise de décision, j'ai eu le sentiment de dérouler tout simplement le fil que Christine et moi avions mis en pelote pendant et entre les séances. Je n'avais du coaching qu'une idée vague et assez méfiante, je sais à présent que, pratiqué avec éthique et conviction, il peut être une aide au projet tout à fait performante.
Témoignage d'une directrice d'agence bancaire
Le contact et la relation qui s'établissent sont importants et délicats.
J'ai apprécié la façon dont j'ai été amenée à me "livrer" sans avoir l'impression d'être envahie.
témoignage de Marie-Thérèse
Merci pour avoir croisé mon chemin et pour m’avoir donnée un coup de pouce dans mon avancement.
J’ai grandement apprécié votre sens de la neutralité qui permet d’asseoir votre crédibilité.
Marie-Thérèse